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中煤三建集团巧走三步棋

2019-10-09 22:45:34来源:励志吧0次阅读

  中煤三建集团巧走“三步棋”

  日前,通过对2005年度施工统计年报的主要经济技术指标进行审核评分,中国煤炭建设协会公布,中煤三建跃居全国煤炭行业施工企业综合实力第一位。不仅如此,其下属企业71工程公司和29工程处也进入了全国施工工程处前三名

  “企业之所以发展迅速,是因为中煤三建不仅抓住了市场机遇,更重要的是在激烈的市场竞争中,凭借自己的智慧和胆识巧走‘三步棋’。”中煤三建总经理赵士兵说道。

  抓住机遇铸王牌

  2003年初,已过而立之年的中煤三建,在市场开拓上立足两淮,占领鲁豫,开发西部,挺进国外。在施工专业上,做强矿山建设主业,延伸施工专业链条,做大做强企业规模,提升企业综合实力。

  为更好地实施这一战略,中煤三建制定了“三年三大步”的发展规划,即:2003年打基础,2004年上台阶,2005年大翻身。3年多来,先后投入巨资购置大型施工装备。

  在冻结深度为650米的亚洲第一冻结深井——山东龙固煤矿副井井筒施工中,中煤三建制定了科学的施工技术措施,优质、快速地施工了内外双层钢筋混凝土井壁。经专家鉴定,施工技术达国际先进水平,不仅攻克了煤矿建设历史上的罕见难题,也为我国煤矿立井冻结施工积累了宝贵经验。

  近年来,中煤三建已吊装了山东唐口、山西屯留、安徽顾北和口孜东4个煤矿的千吨级井架,并创出了2个亚洲纪录和2个世界纪录。其中,今年10月吊装的口孜东煤矿主井架,高95米、重1310吨,为目前世界最高、最重井架,再次刷新了去年8月在山西屯留煤矿创下的高76.8米、重1234吨的井架吊装世界纪录。

  今年1至10月份,中煤三建继续保持强劲的发展势头,完成的总产值和施工产值同比都分别增长了近40%。

  目前,中煤三建的施工队伍不仅遍布了全国的18个省(自治区),还打入了国际建筑市场,共承担着170余项施工任务,成为全国煤炭建筑施工王牌企业。

  办好实事促双赢

  “职工与企业和谐发展,企业和社会共同进步”。这是中煤三建始终坚持的经营理念。

  “企业困难时,不少职工从家里带着干粮下工地。现在企业的经济效益好转了,我们就要让广大职工共享企业发展的成果。”中煤三建党委书记王洪民说道。

  中煤三建先后投入3亿元购置了综掘机、液压凿岩钻车等大型施工装备,提高了机械化施工水平,降低了职工的劳动强度。同时,广泛使用安全视频监控系统,对立井和巷道施工实行全程跟踪监控,保障了职工的生命安全。

  改革和完善原有工资分配制度,逐步形成了以经营人员年薪制、管理人员岗薪制和一线职工计件效益工资制为主的薪酬体系。为3000多名符合政策的职工办理了退休,并补发了职工的各种历史拖欠费用。

  仅2005年,集团就支付医疗保险费810万元,发放门诊费用411万元,为住院职工报销医药费395万元,为患重大疾病职工支出救助费用141万元。

  中煤三建为职工办实事促双赢所取得的成效,不仅使大量流失人才回流,也吸引了不少高等院校的大学毕业生。仅今年1至10月份,集团就先后与全国10多家高等院校的189名大学毕业生签订了协议,其中167名已经到了工作岗位。

  调整结构谋未来

  日前,从太中银铁路公司筹备组传来喜讯,中煤三建中标4亿元离石双线隧道工程。这是企业调整施工结构后,在铁路工程建筑市场中标的第一项工程,也标志着矿山工程施工总承包特级资质企业已正式打进铁路工程建筑市场。

  以同心多元的模式,进一步对主营业务的专业结构进行调整,增强机电安装、市政工程、公路铁路、房屋建筑和隧道工程等在各自专业建筑市场的竞争力,以期在煤炭建筑市场平稳发展甚至萎缩时,能多方位拉动经济增长。

  在产业结构调整上,采用灵活的资本运作模式和经营方式,加大与地方政府的合作力度,使集团的房地产业再跨上一个新的台阶,推动企业产业链向上游拓展,既促进集团经济规模的扩大,又带动和培育建筑主业施工水平的提高。

  谈到“十一五”发展,赵士兵信心十足地告诉:“围绕建设和谐三建、效益三建,不断深化企业改革,建立现代企业制度,完善法人治理结构。到2010年底,实现企业经营规模、经济效益、职工生活水平三个大飞跃。”

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